Para Indústrias

Aceleração Comercial com IA

Sua fábrica produz bem. Mas a operação comercial não acompanha?

Não é apenas o mercado. É o resultado de uma operação comercial solta, sem método e sem ritmo.

Venha construir uma operação comercial moderna, consistente e previsível, para vender mais, com margem melhor e menos dependência de quem está na rua.

Todos dizem o que fazer. Aqui você sai com o como.

+7.000 empresas aceleraram as vendas na Multiplier.

Empresários e gestores destas marcas estiveram aqui:

WEG
Whirlpool
Ambev
Eletropoll
Urbano
Menegotti
Bold

O que trava o crescimento das indústrias brasileiras

Você investiu em máquina, em processo e em qualidade. A produção entrega. Mas quando o comercial não acompanha, a capacidade instalada fica ociosa ou o produto fica em estoque. E a conversa com o cliente termina em desconto.

01

Um mês vende bem, o outro não. E ninguém sabe explicar por quê.

02

Metade do faturamento vem de poucos representantes. O resto da equipe você não consegue fazer performar.

03

Se um representante bom sai, a carteira de clientes vai junto com ele.

04

Seu produto é melhor que o do concorrente, mas o cliente não enxerga. Aí a conversa acaba em preço.

05

Cliente novo custa caro. E o lojista que já compra leva duas linhas quando poderia levar seis.

06

O lojista não sabe vender o seu produto. E o que ele não sabe explicar, ele não recompra.

07

A tecnologia entrou na produção, mas não no comercial.

De R$39 milhões a R$750 milhões em vendas por ano

Antes de ensinar, o método foi construído e testado numa operação comercial industrial.

A GL vende fios têxteis para outras indústrias, atacados e lojistas. Carteira de clientes grande, múltiplos segmentos, através de representantes, televendas, promotores de venda, marketing digital, feiras, eventos e capacitação de clientes.

É exatamente o tipo de operação que a maioria das indústrias tem e não consegue fazer funcionar.

20x

Vinte vezes de crescimento que não vieram de uma operação comercial comum.

O que foi construído lá dentro

Planejamento comercial

Objetivos, metas e iniciativas definidos para três anos, revisados nos rituais e executados o ano inteiro.

Representantes

Rede recrutada, treinada e acompanhada com meta, ritual e indicador.

Televendas

Equipe interna positivando a carteira todos os dias, com meta de clientes diferentes atendidos.

Promotores de vendas

Presença no ponto do cliente, garantindo giro e não apenas entrega.

Marketing digital

Audiência própria construída do zero, atraindo comprador antes da visita do representante.

Feiras e eventos

Presença nos encontros do setor e experiências que aproximam o cliente da marca.

Capacitação de clientes

Cliente que aprende a vender o produto compra mais e recompra antes.

Rituais de gestão

Daily, weekly, mensal de resultados, reunião de carteira e 1:1, rodando há anos sem falhar.

Quem conduz
Caetano Laudelino

Sócio da GL. Fundador da Multiplier Educação e Tecnologia. Ex-gestor comercial na WEG. Engenheiro de Produção e Sistemas, técnico em Automação Industrial, MBA em Gestão e Estratégia de Negócios.

Vinte anos disputando a carteira da indústria ensinam como esse comprador decide, o que o faz trocar de fornecedor e o que o segura.

De todo o Brasil

Mais de 7.000 empresas aceleraram as vendas na Multiplier

41%Sul
32%Sudeste
13%Centro-Oeste
9%Nordeste
5%Norte

Quem já passou pelo programa conta como foi

O que vai mudar na sua indústria

Indústrias que aplicaram o método cresceram entre 20% e 40% em 12 meses.

Antes Depois

Time e representantes performando com método replicável

Operação previsível, com indicadores e metas em todas as camadas

Posicionamento claro que tira a conversa do preço

Marketing e vendas unidos pelo mesmo processo

Carteira de clientes gerida com status, régua e rotina

Mix ampliado e cliente capacitado para vender mais do seu produto

Presença digital que atrai o comprador antes da visita

Rituais de gestão com ritmo, direção e time comprando a meta

Planejamento comercial com metas e iniciativas para três anos

Estratégia comercial construída com inteligência artificial

Quatro dias construindo sobre a realidade da sua indústria

1

Dia 1

Estratégia Comercial e Diferenciação

Onde a indústria vai crescer, e o que faz o cliente escolher você antes de olhar o preço.

2

Dia 2

Centralidade no Cliente e Geração de Demanda

Quem é o seu melhor cliente, e por quais canais a sua indústria vai crescer: representação, distribuição, televendas, promotores, venda direta e digital.

3

Dia 3

Marketing Digital e Prospecção Ativa

Como ser encontrado pelo comprador certo, e como ir atrás de quem ainda não conhece a sua fábrica.

4

Dia 4

Estrutura, Gestão e Planejamento Comercial

O time, os rituais e o plano que fazem tudo isso funcionar sem você.

O que você leva pronto para a fábrica

8 entregas construídas com os nossos agentes de IA.

Estratégia comercial para 3 anos

Onde a indústria vai crescer nos próximos três anos, com objetivos e prioridades definidos por engrenagem comercial.

Dia 1

Diferenciação e posicionamento

As vantagens competitivas da sua fábrica e a promessa central de valor que o cliente entende e reconhece.

Dia 1

Conhecimento profundo do cliente

Segmentação, perfil de cliente ideal e personas construídos a partir do seu histórico de vendas.

Dia 2

Plano de gestão de carteira

A carteira classificada por status e potencial, com régua de relacionamento, clientes foco e rotina de acompanhamento.

Dia 2

Estratégia de canais e relacionamento

Por quais canais a sua indústria vai crescer, com as táticas escolhidas para o ciclo e o peso de cada uma.

Dia 2

Plano de marketing digital

Audiência, conteúdo, distribuição, mídia, estrutura e os indicadores que provam retorno.

Dia 3

Processo comercial e estrutura de time

Pré-vendas, prospecção, indicações, organograma, metas, comissão e rituais de gestão.

Dias 3 e 4

Plano de Aceleração Comercial

Objetivos, metas e iniciativas para os próximos três anos, com ações, responsáveis e prazos para executar assim que voltar.

A síntese dos 4 dias
O modelo

A escola tradicional de negócios morreu.

Você já fez cursos. Anotou insights bons, voltou animado para a empresa e aplicou quase nada. Não porque o conteúdo era ruim, mas porque conteúdo não vira plano sozinho, e ninguém tem tempo de transformar caderno de anotações em operação.

Aqui é diferente. Você não assiste, você constrói estratégias e planos de ação com a MIA, nossa inteligência artificial proprietária.

A Multiplier é a primeira escola de negócios do Brasil a integrar IA na metodologia de ensino.

Pronto para acelerar?

Em 4 dias você sai com a operação comercial inteira construída. Estratégia, diferenciação, conhecimento do cliente, geração de demanda, vendas, estrutura e o Plano de Aceleração Comercial pronto para executar.

O primeiro passo é uma aplicação de 3 minutos. Nosso time analisa o seu momento e retorna para confirmar se o programa faz sentido para a sua empresa. Sem compromisso e sem pressão de venda.

Próxima turma
09 a 12 de novembro
Local
Jaraguá do Sul, SC
Duração
4 dias presenciais

Turmas limitadas. Garanta sua vaga agora.

Perguntas frequentes

Sim, desde que você venda para outras empresas: lojista, distribuidor, revenda ou outra indústria. O método é comercial e independe do que a sua fábrica produz.

Não. O Dia 4 trata especificamente de estrutura de time, incluindo rede de representantes: como recrutar, como remunerar, como acompanhar e como evitar que a carteira fique nas mãos deles em vez de nas suas.

Quanto custa mais um ano de operação dependendo de quem está vendendo, com mês bom e mês ruim sem explicação? Os 4 dias comprimem o que levaria meses para ser entregue, e você volta com o plano construído.

Sim. A IA é usada como ferramenta de apoio, com orientação passo a passo. Nenhum conhecimento técnico prévio é necessário.

Multiplicando progresso e conquistas
R. Barão do Rio Branco, 850 – Centro, Jaraguá do Sul – SC.

Obrigado por responder!

Sua opinião é essencial para que a gente continue evoluindo e entregando experiências transformadoras.

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