Sua carteira é grande, seu mix é bom. Mas o faturamento não cresce na proporção?
Empresários e gestores destas marcas estiveram aqui:
Você investe em portfólio, em estoque, em estrutura e em equipe. O produto está lá. Mas quando a operação comercial não acompanha, a carteira não gira, o mix não amplia e a negociação sempre termina em preço e prazo.
A carteira parece grande no sistema, mas metade dela não compra há meses.
O cliente leva três itens quando poderia levar quinze, e ninguém trabalha ampliação de mix.
Não existe televendas. A base inteira depende da visita do vendedor, que só passa uma vez por mês.
Não existe promotoria no ponto de venda. O produto entra na loja e ninguém garante que ele gire.
Sem diferencial claro, a negociação é sempre preço e prazo.
Metade do faturamento vem de poucos vendedores, e se um sai a carteira vai junto.
Marketing e vendas são duas empresas dentro da mesma.
A operação é analógica num mercado onde o cliente já pesquisa fornecedor pelo celular.
Empresas do setor imobiliário que aplicaram o método cresceram entre 30% e 50% em 12 meses.
Carteira gerida com status, régua e rotina de positivação
✕✓Mix ampliado dentro dos clientes que já compram
✕✓Televendas estruturado trabalhando a base todos os dias
✕✓Promotoria garantindo giro no ponto de venda
✕✓Posicionamento claro que tira a conversa do preço e do prazo
✕✓Time e representantes performando com método replicável
✕✓Marketing e vendas unidos pelo mesmo processo
✕✓Planejamento comercial com metas e iniciativas para três anos
✕✓Estratégia Comercial e Diferenciação
Onde a empresa vai crescer, e o que faz o cliente escolher você quando o concorrente chega com preço menor.
Centralidade no Cliente e Geração de Demanda
Quem é o seu melhor cliente, e por quais canais a sua empresa vai crescer: vendedor externo, representação, televendas, promotoria, e-commerce e digital.
Marketing Digital e Prospecção Ativa
Como ser encontrado pelo cliente certo, e como ir atrás de quem ainda não compra de você.
Estrutura, Gestão e Planejamento Comercial
O time, os rituais e o plano que fazem tudo isso funcionar sem você.
8 entregas construídas com os nossos agentes de IA.
Onde a empresa vai crescer nos próximos três anos, com objetivos e prioridades definidos por engrenagem comercial.
As vantagens competitivas da sua empresa e a promessa central de valor que o cliente entende e reconhece.
Segmentação, perfil de cliente ideal e personas construídos a partir do seu histórico de vendas.
A carteira classificada por status e potencial, com régua de relacionamento, clientes foco e rotina de positivação.
Por quais canais a sua empresa vai crescer, com as táticas escolhidas para o ciclo e o peso de cada uma.
Audiência, conteúdo, distribuição, mídia, estrutura e os indicadores que provam retorno.
Pré-vendas, prospecção, indicações, organograma, metas, comissão e rituais de gestão.
Objetivos, metas e iniciativas para os próximos três anos, com ações, responsáveis e prazos para executar assim que voltar.
Você já fez cursos. Anotou insights bons, voltou animado para a empresa e aplicou quase nada. Não porque o conteúdo era ruim, mas porque conteúdo não vira plano sozinho, e ninguém tem tempo de transformar caderno de anotações em operação.
Aqui é diferente. Você não assiste, você constrói estratégias e planos de ação com a MIA, nossa inteligência artificial proprietária.
Vinte vezes de crescimento que não vieram de uma operação comercial comum.
Caetano Laudelino. Sócio da GL. Fundador da Multiplier Educação e Tecnologia. Ex-gestor comercial na WEG. Engenheiro de Produção e Sistemas, técnico em Automação Industrial, MBA em Gestão e Estratégia de Negócios.
A GL vende fios têxteis para indústrias, atacados e lojistas. Carteira de clientes grande, múltiplos segmentos, através de representantes, televendas, promotores de venda, marketing digital, feiras, eventos e capacitação de clientes.
Venda de ticket alto, ciclo longo e equipe externa. É a mesma natureza de operação que existe numa construtora, numa incorporadora ou numa imobiliária. O que muda é o produto. O método comercial é o mesmo.
Em 4 dias você sai com a operação comercial inteira construída. Estratégia, diferenciação, conhecimento do cliente, geração de demanda, vendas, estrutura e o Plano de Aceleração Comercial pronto para executar.
O primeiro passo é uma aplicação de 3 minutos. Nosso time analisa o seu momento e retorna para confirmar se o programa faz sentido para a sua empresa. Sem compromisso e sem pressão de venda.
Turmas limitadas. Garanta sua vaga agora.
Serve para os três. O método é comercial e trata do que eles têm em comum: carteira grande, positivação, mix, equipe externa e disputa por preço.
Não. O Dia 4 trata de estrutura de time, incluindo rede de representantes: como recrutar, como remunerar, como acompanhar e como evitar que a carteira fique nas mãos deles em vez de nas suas.
Sim, e é exatamente isso que se constrói no Dia 2 e no Dia 4. Você sai com a decisão de quais canais fazem sentido para a sua operação e com o desenho do time que vai executar.
Sim. A IA é usada como ferramenta de apoio, com orientação passo a passo. Nenhum conhecimento técnico prévio é necessário.
Multiplicando progresso e conquistas
R. Barão do Rio Branco, 850 – Centro, Jaraguá do Sul – SC.