Para Distribuidores e Atacadistas

Aceleração Comercial com IA

Sua carteira é grande, seu mix é bom. Mas o faturamento não cresce na proporção?

Não é só o mercado nem a concorrência. É o que acontece quando a operação comercial depende da visita do vendedor e ninguém trabalha a base entre uma visita e outra. Venha construir uma operação comercial moderna, consistente e previsível, para positivar mais clientes, ampliar mix e depender menos de quem está na rua.
Todos dizem o que fazer. Aqui você sai com o como.

+7.000 empresas aceleraram as vendas na Multiplier.

Empresários e gestores destas marcas estiveram aqui:

Reval
Avanti
Focus
Marson
Bold
Fiosul

O que trava o crescimento de distribuidores e atacadistas

Você investe em portfólio, em estoque, em estrutura e em equipe. O produto está lá. Mas quando a operação comercial não acompanha, a carteira não gira, o mix não amplia e a negociação sempre termina em preço e prazo.

01

A carteira parece grande no sistema, mas metade dela não compra há meses.

02

O cliente leva três itens quando poderia levar quinze, e ninguém trabalha ampliação de mix.

03

Não existe televendas. A base inteira depende da visita do vendedor, que só passa uma vez por mês.

04

Não existe promotoria no ponto de venda. O produto entra na loja e ninguém garante que ele gire.

05

Sem diferencial claro, a negociação é sempre preço e prazo.

06

Metade do faturamento vem de poucos vendedores, e se um sai a carteira vai junto.

07

Marketing e vendas são duas empresas dentro da mesma.

08

A operação é analógica num mercado onde o cliente já pesquisa fornecedor pelo celular.

De todo o Brasil

Mais de 7.000 empresas aceleraram as vendas na Multiplier

41%Sul
32%Sudeste
13%Centro-Oeste
9%Nordeste
5%Norte

Quem já passou pelo programa conta como foi

O que vai mudar na sua empresa

Empresas do setor imobiliário que aplicaram o método cresceram entre 30% e 50% em 12 meses.

Antes Depois

Carteira gerida com status, régua e rotina de positivação

Mix ampliado dentro dos clientes que já compram

Televendas estruturado trabalhando a base todos os dias

Promotoria garantindo giro no ponto de venda

Posicionamento claro que tira a conversa do preço e do prazo

Time e representantes performando com método replicável

Marketing e vendas unidos pelo mesmo processo

Planejamento comercial com metas e iniciativas para três anos

Quatro dias construindo sobre a realidade da sua empresa

1

Dia 1

Estratégia Comercial e Diferenciação

Onde a empresa vai crescer, e o que faz o cliente escolher você quando o concorrente chega com preço menor.

2

Dia 2

Centralidade no Cliente e Geração de Demanda

Quem é o seu melhor cliente, e por quais canais a sua empresa vai crescer: vendedor externo, representação, televendas, promotoria, e-commerce e digital.

3

Dia 3

Marketing Digital e Prospecção Ativa

Como ser encontrado pelo cliente certo, e como ir atrás de quem ainda não compra de você.

4

Dia 4

Estrutura, Gestão e Planejamento Comercial

O time, os rituais e o plano que fazem tudo isso funcionar sem você.

O que você leva pronto para a empresa

8 entregas construídas com os nossos agentes de IA.

Estratégia comercial para 3 anos

Onde a empresa vai crescer nos próximos três anos, com objetivos e prioridades definidos por engrenagem comercial.

Dia 1

Diferenciação e posicionamento

As vantagens competitivas da sua empresa e a promessa central de valor que o cliente entende e reconhece.

Dia 1

Conhecimento profundo do cliente

Segmentação, perfil de cliente ideal e personas construídos a partir do seu histórico de vendas.

Dia 2

Plano de gestão de carteira

A carteira classificada por status e potencial, com régua de relacionamento, clientes foco e rotina de positivação.

Dia 2

Estratégia de canais e relacionamento

Por quais canais a sua empresa vai crescer, com as táticas escolhidas para o ciclo e o peso de cada uma.

Dia 2

Plano de marketing digital

Audiência, conteúdo, distribuição, mídia, estrutura e os indicadores que provam retorno.

Dia 3

Processo comercial e estrutura de time

Pré-vendas, prospecção, indicações, organograma, metas, comissão e rituais de gestão.

Dias 3 e 4

Plano de Aceleração Comercial

Objetivos, metas e iniciativas para os próximos três anos, com ações, responsáveis e prazos para executar assim que voltar.

A síntese dos 4 dias
O modelo

A escola tradicional de negócios morreu.

Você já fez cursos. Anotou insights bons, voltou animado para a empresa e aplicou quase nada. Não porque o conteúdo era ruim, mas porque conteúdo não vira plano sozinho, e ninguém tem tempo de transformar caderno de anotações em operação.

Aqui é diferente. Você não assiste, você constrói estratégias e planos de ação com a MIA, nossa inteligência artificial proprietária.

A Multiplier é a primeira escola de negócios do Brasil a integrar IA na metodologia de ensino.

Quem conduz

Quem construiu o método construiu uma operação comercial de verdade

De R$39 milhões

a R$750 milhões em vendas por ano.

Vinte vezes de crescimento que não vieram de uma operação comercial comum.

Caetano Laudelino. Sócio da GL. Fundador da Multiplier Educação e Tecnologia. Ex-gestor comercial na WEG. Engenheiro de Produção e Sistemas, técnico em Automação Industrial, MBA em Gestão e Estratégia de Negócios.

A GL vende fios têxteis para indústrias, atacados e lojistas. Carteira de clientes grande, múltiplos segmentos, através de representantes, televendas, promotores de venda, marketing digital, feiras, eventos e capacitação de clientes.

Venda de ticket alto, ciclo longo e equipe externa. É a mesma natureza de operação que existe numa construtora, numa incorporadora ou numa imobiliária. O que muda é o produto. O método comercial é o mesmo.

Pronto para acelerar?

Em 4 dias você sai com a operação comercial inteira construída. Estratégia, diferenciação, conhecimento do cliente, geração de demanda, vendas, estrutura e o Plano de Aceleração Comercial pronto para executar.

O primeiro passo é uma aplicação de 3 minutos. Nosso time analisa o seu momento e retorna para confirmar se o programa faz sentido para a sua empresa. Sem compromisso e sem pressão de venda.

Próxima turma
09 a 12 de novembro
Local
Jaraguá do Sul, SC
Duração
4 dias presenciais

Turmas limitadas. Garanta sua vaga agora.

Perguntas frequentes

Serve para os três. O método é comercial e trata do que eles têm em comum: carteira grande, positivação, mix, equipe externa e disputa por preço.

Não. O Dia 4 trata de estrutura de time, incluindo rede de representantes: como recrutar, como remunerar, como acompanhar e como evitar que a carteira fique nas mãos deles em vez de nas suas.

Sim, e é exatamente isso que se constrói no Dia 2 e no Dia 4. Você sai com a decisão de quais canais fazem sentido para a sua operação e com o desenho do time que vai executar.

Sim. A IA é usada como ferramenta de apoio, com orientação passo a passo. Nenhum conhecimento técnico prévio é necessário.

Multiplicando progresso e conquistas
R. Barão do Rio Branco, 850 – Centro, Jaraguá do Sul – SC.

Obrigado por responder!

Sua opinião é essencial para que a gente continue evoluindo e entregando experiências transformadoras.

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