Para Software e SaaS
Aceleração Comercial com IA
Seu software é bom, seus clientes elogiam. Mas o crescimento não acompanha?
Não é só o mercado nem a concorrência. É o que acontece quando a operação comercial cresce no improviso, sem processo replicável. Cada mês depende da sorte de entrar lead quente, ou do seu relacionamento como fundador.
Venha construir uma operação comercial moderna, consistente e previsível, para atrair o cliente certo, prever o que fecha e reter quem já comprou.
O que trava o crescimento de empresas de software
Você investe em produto, em time técnico e em roadmap. A entrega funciona e o cliente elogia. Mas quando a operação comercial não acompanha, o crescimento fica preso à capacidade de vender de poucas pessoas.
O comercial vende funcionalidade, não método e resultado. A demo mostra tela, o cliente não enxerga como vai trabalhar melhor, e a conversa vira comparação de features.
Baixo volume de leads e oportunidades fora de perfil. O time gasta tempo com quem nunca vai fechar, ou nunca vai ficar.
O marketing produz muito e converte pouco. Post, e-book e webinar que ninguém consome, porque falam de funcionalidade em vez de falar da dor de quem compra.
Falta de previsibilidade e dificuldade em gerir o pipeline. O funil está cheio, mas ninguém sabe dizer o que fecha no mês.
Dificuldade em retenção, com churn aumentando. Entra cliente novo e sai cliente antigo, e no fim do ano a base cresceu pouco.
Concentração em poucos canais de aquisição e relacionamento. Se o custo de mídia sobe ou o canal muda, o crescimento inteiro fica exposto.
O fundador ainda é o melhor vendedor. E o time não consegue replicar o que ele faz.
Mais de 7.000 empresas aceleraram as vendas na Multiplier
Quem já passou pelo programa conta como foi
O que vai mudar na sua empresa
Time comercial performando com método replicável, sem depender do fundador
✕✓Perfil de cliente ideal definido, com lead scoring que filtra quem não fecha
✕✓Pipeline gerido com etapas, taxas de conversão e previsão confiável
✕✓Discurso que vende resultado e método, não funcionalidade
✕✓Conteúdo e campanha que falam da dor do cliente e geram demanda
✕✓Retenção estruturada, com rotina que identifica o cliente em risco antes da saída
✕✓Múltiplos canais de aquisição, sem depender de um só
✕✓Planejamento comercial com metas e iniciativas para três anos
✕✓Quatro dias construindo sobre a realidade da sua empresa
1
Estratégia Comercial e Diferenciação
Onde a empresa vai crescer, e o que faz o cliente escolher você quando o concorrente tem as mesmas funcionalidades.
2
Centralidade no Cliente e Geração de Demanda
Quem é o seu melhor cliente, e por quais canais a sua empresa vai crescer: inbound, prospecção ativa, parcerias, indicação, eventos e digital.
3
Marketing Digital e Prospecção Ativa
Como ser encontrado pelo cliente certo, e como ir atrás de quem ainda não conhece a sua solução.
4
Estrutura, Gestão e Planejamento Comercial
O time, os rituais e o plano que fazem tudo isso funcionar sem você.
O que você leva pronto para a empresa
8 entregas construídas com os nossos agentes de IA.
Estratégia comercial para 3 anos
Onde a empresa vai crescer nos próximos três anos, com objetivos e prioridades definidos por engrenagem comercial.
Diferenciação e posicionamento
As vantagens competitivas da sua empresa e a promessa central de valor que o cliente entende e reconhece.
Perfil de cliente ideal e personas
Segmentação e ICP construídos a partir do seu histórico, com os critérios que separam quem fecha e fica de quem não deveria entrar.
Plano de gestão da base de clientes
A base classificada por status e potencial, com régua de relacionamento, clientes foco e rotina que antecipa o risco de saída.
Estratégia de canais e relacionamento
Por quais canais a sua empresa vai crescer, com as táticas escolhidas para o ciclo e o peso de cada uma.
Plano de marketing digital
Audiência, conteúdo, distribuição, mídia, estrutura e os indicadores que provam retorno.
Processo comercial e estrutura de time
Pré-vendas, lead scoring, prospecção, pipeline, organograma, metas, remuneração e rituais de gestão.
Plano de Aceleração Comercial
Objetivos, metas e iniciativas para os próximos três anos, com ações, responsáveis e prazos para executar assim que voltar.
A escola tradicional de negócios morreu.
Você já fez cursos. Anotou insights bons, voltou animado para a empresa e aplicou quase nada. Não porque o conteúdo era ruim, mas porque conteúdo não vira plano sozinho, e ninguém tem tempo de transformar caderno de anotações em operação.
Aqui é diferente. Você não assiste, você constrói estratégias e planos de ação com a MIA, nossa inteligência artificial proprietária.
A Multiplier é a primeira escola de negócios do Brasil a integrar IA na metodologia de ensino.
Quem construiu o método também construiu uma empresa de tecnologia
a R$750 milhões em vendas por ano.
Vinte vezes de crescimento que não vieram de uma operação comercial comum.
Caetano Laudelino. Sócio da GL. Fundador da Multiplier Educação e Tecnologia. Ex-gestor comercial na WEG. Engenheiro de Produção e Sistemas, técnico em Automação Industrial, MBA em Gestão e Estratégia de Negócios.
A Multiplier Educação e Tecnologia foi de zero a 7.000 clientes. Aquisição, retenção e expansão de base, com o mesmo método que você vai construir nos quatro dias.
Duas operações comerciais diferentes, o mesmo método. É isso que o programa entrega: um jeito de vender que não depende do produto nem de quem está vendendo.
Pronto para acelerar?
Em 4 dias você sai com a operação comercial inteira construída. Estratégia, diferenciação, conhecimento do cliente, geração de demanda, vendas, estrutura e o Plano de Aceleração Comercial pronto para executar.
O primeiro passo é uma aplicação de 3 minutos. Nosso time analisa o seu momento e retorna para confirmar se o programa faz sentido para a sua empresa. Sem compromisso e sem pressão de venda.
Turmas limitadas. Garanta sua vaga agora.
Perguntas frequentes
Serve para SaaS, software sob medida ou casa de sistemas?
Serve para os três. O método é comercial e trata do que eles têm em comum: venda consultiva, ciclo com etapas, dependência de poucos vendedores e necessidade de reter quem já comprou.
Meu time comercial é pequeno. Vale a pena?
Sim, e talvez mais ainda. Quanto menor o time, mais o resultado depende de método em vez de volume de gente. Você sai com o processo desenhado para o tamanho que tem hoje e para o que pretende ter.
Minha venda é toda inbound. Preciso de prospecção?
Depender de um canal só é o risco que o Dia 2 trata. Você decide quais canais fazem sentido para o seu modelo, e o Dia 3 estrutura a prospecção se ela for um deles.
Não domino IA. Vou conseguir acompanhar?
Sim. A IA é usada como ferramenta de apoio, com orientação passo a passo. Nenhum conhecimento técnico prévio é necessário.
Multiplicando progresso e conquistas
R. Barão do Rio Branco, 850 – Centro, Jaraguá do Sul – SC.