Sua operação é boa, sua equipe entende de comex. Mas o comercial vive de cotação e não fecha?
Empresários e gestores destas marcas estiveram aqui:
Você investe em estrutura, em sistema, em equipe técnica e em parceiros no exterior. A operação entrega. Mas quando o comercial não acompanha, a empresa vive de cotação, disputa preço com quem entrega pior e depende dos mesmos clientes de sempre.
O cliente pede cotação para três empresas e some. E ninguém retoma.
Sempre tem alguém mais barato. O serviço vira commodity mesmo quando não é.
Poucos clientes representam a maior parte do faturamento. Se um sai, o ano desaba.
Ninguém prospecta. O comercial vive de indicação e de quem aparece, porque prospectar exige lista, método e paciência.
Quando dá problema na operação, o comercial paga a conta. Atraso, avaria ou retenção, e o cliente vai embora.
O vendedor precisa entender operação, não só vender. É difícil contratar, difícil formar, e quem sabe fazer é disputado.
O câmbio e o cenário externo viram a explicação para tudo o que não fecha.
Time comercial performando com método replicável
✕✓Prospecção ativa trazendo importador e exportador novo todo mês
✕✓Posicionamento claro que tira a conversa da cotação mais barata
✕✓Follow-up estruturado que recupera quem pediu cotação e sumiu
✕✓Carteira gerida com status, régua e rotina, sem depender de poucos clientes
✕✓Marketing e vendas unidos pelo mesmo processo
✕✓Rituais de gestão com ritmo, direção e time comprando a meta
✕✓Planejamento comercial com metas e iniciativas para três anos
✕✓Estratégia Comercial e Diferenciação
Onde a empresa vai crescer, e o que faz o cliente escolher você quando a cotação do concorrente chega mais barata.
Centralidade no Cliente e Geração de Demanda
Quem é o seu melhor cliente, e por quais canais a sua empresa vai crescer: prospecção ativa, indicação, parcerias, feiras, digital e relacionamento.
Marketing Digital e Prospecção Ativa
Como ser encontrado pelo importador certo, e como ir atrás de quem ainda não conhece a sua empresa.
Estrutura, Gestão e Planejamento Comercial
O time, os rituais e o plano que fazem tudo isso funcionar sem você.
8 entregas construídas com os nossos agentes de IA.
Onde a empresa vai crescer nos próximos três anos, com objetivos e prioridades definidos por engrenagem comercial.
As vantagens competitivas da sua empresa e a promessa central de valor que o cliente entende e reconhece.
Segmentação, perfil de cliente ideal e personas construídos a partir do seu histórico de vendas.
A carteira classificada por status e potencial, com régua de relacionamento, clientes foco e rotina de acompanhamento.
Por quais canais a sua empresa vai crescer, com as táticas escolhidas para o ciclo e o peso de cada uma.
Audiência, conteúdo, distribuição, mídia, estrutura e os indicadores que provam retorno.
Pré-vendas, prospecção, indicações, organograma, metas, comissão e rituais de gestão.
Objetivos, metas e iniciativas para os próximos três anos, com ações, responsáveis e prazos para executar assim que voltar.
Você já fez cursos. Anotou insights bons, voltou animado para a empresa e aplicou quase nada. Não porque o conteúdo era ruim, mas porque conteúdo não vira plano sozinho, e ninguém tem tempo de transformar caderno de anotações em operação.
Aqui é diferente. Você não assiste, você constrói estratégias e planos de ação com a MIA, nossa inteligência artificial proprietária.
Vinte vezes de crescimento que não vieram de uma operação comercial comum.
Caetano Laudelino. Sócio da GL. Fundador da Multiplier Educação e Tecnologia. Ex-gestor comercial na WEG. Engenheiro de Produção e Sistemas, técnico em Automação Industrial, MBA em Gestão e Estratégia de Negócios.
A GL vende fios têxteis para indústrias, atacados e lojistas. Carteira de clientes grande, múltiplos segmentos, através de representantes, televendas, promotores de venda, marketing digital, feiras, eventos e capacitação de clientes.
Venda B2B, ciclo longo, disputa por preço e cliente que compara fornecedor a cada pedido. É a mesma natureza de operação que existe numa trading, numa comissária ou num agente de carga. O que muda é o produto. O método comercial é o mesmo.
Em 4 dias você sai com a operação comercial inteira construída. Estratégia, diferenciação, conhecimento do cliente, geração de demanda, vendas, estrutura e o Plano de Aceleração Comercial pronto para executar.
O primeiro passo é uma aplicação de 3 minutos. Nosso time analisa o seu momento e retorna para confirmar se o programa faz sentido para a sua empresa. Sem compromisso e sem pressão de venda.
Turmas limitadas. Garanta sua vaga agora.
Serve para as quatro. O método é comercial e trata do que elas têm em comum: venda B2B, ciclo longo, disputa por preço e dependência de poucos clientes grandes.
O método considera exatamente isso. O Dia 4 trata de estrutura de time e de como formar quem entende de operação para vender com processo, sem depender de talento individual.
Sim. O que o programa constrói é o que está sob o seu controle: posicionamento, prospecção, carteira, processo e ritmo. Câmbio muda, operação comercial estruturada continua entregando.
Sim. A IA é usada como ferramenta de apoio, com orientação passo a passo. Nenhum conhecimento técnico prévio é necessário.
Multiplicando progresso e conquistas
R. Barão do Rio Branco, 850 – Centro, Jaraguá do Sul – SC.