Sua empresa não tem um problema de vendas. Tem uma operação que depende de pessoas, não de método.
E enquanto for assim, todo mês vai ser uma aposta. Aqui você troca a aposta por um método consistente e sai com a operação comercial reconstruída, documentada e pronta para rodar, independente de quem está vendendo.
Todos dizem o que fazer. Aqui você sai com o como.
Aplicação de 3 minutos. Nosso time retorna para confirmar se o programa faz sentido para o seu momento.
A cena que se repete
Dia 25. Planilha aberta. E a pergunta que ninguém responde.
Você conhece essa reunião. Alguém pergunta se o mês fecha, e a resposta é um silêncio seguido de “depende”. Depende do pedido grande que o seu melhor vendedor prometeu. Às vezes entra, o mês salva, todo mundo comemora.
No dia 1º, recomeça do zero. Porque nada daquilo virou método. O que salvou o mês foi talento individual, não um processo que a empresa controla. E o cliente que não enxerga diferencial resolve tudo pedindo desconto.
Enquanto isso, você faz uma conta em silêncio. Com esse produto e esse mercado, a empresa deveria estar 30% a 50% maior. E deveria mesmo.
A transformação
Compare os dois cenários, ponto a ponto.
Alterne os painéis e veja, aspecto por aspecto, a distância entre a operação que você tem e a que você constrói em 4 dias.
Resultado concentrado em 5 ou 6 vendedores que sabem vender. O resto do time observa.
Meta definida no achismo e revisada quando o mês já acabou.
Diferenciais que só a diretoria conhece. Na mesa de negociação, sobra o preço.
Marketing gerando lead que vendas não aproveita. Cada área jogando o seu jogo.
Atendida no reativo, cliente inativando sem ninguém perceber a tempo.
Reunião comercial que virou cobrança de número. Processo na cabeça das pessoas.
Time inteiro performando com método replicável. A performance deixa de ser talento individual.
Operação previsível, com indicadores e metas em todas as camadas.
Posicionamento claro que o cliente entende e que ganha a preferência antes do desconto.
Marketing e vendas unidos no mesmo processo comercial, maximizando demanda e conversão.
Estratégia de retenção, expansão e relacionamento estruturada. A base vira motor de crescimento.
Rituais de gestão com ritmo, direção e time comprando a meta. Operação documentada, com processos e papéis.
Cada item do segundo painel corresponde a uma entrega construída e documentada durante o programa, sobre os dados da sua empresa.
Por que aqui funciona
Três coisas que separam construir de assistir.
Inspiração sozinha não gera resultado. Com método, dados e inteligência artificial, gera.
Enquanto o método é apresentado, agentes de IA proprietários já aplicam cada etapa à sua empresa, sua carteira, seus números. Você não anota para fazer depois. Constrói ali.
Ninguém passa 4 dias ouvindo histórias. Cada bloco termina com uma parte da sua operação pronta e documentada, até tudo virar um sistema só.
Nada nasceu em livro. Nasceu dentro de empresas reais, errando e corrigindo. Quem ensina, opera.
O que você constrói
16 frentes de trabalho, em 4 dias que vão do conceito à estrutura.
Na ordem em que a decisão precisa ser tomada. Cada dia construído sobre a sua empresa, com os agentes de IA trabalhando junto com você.
DIA 1
Diferenciação e Centralidade no Cliente
Os diferenciais que fazem o cliente escolher você antes de olhar o preço.
Você constrói as vantagens competitivas que tiram a sua empresa da briga por preço. As estratégias comerciais que os negócios que mais crescem usam hoje, da marca como ativo à IA aplicada à operação, sempre com o cliente no centro da decisão.
DIA 2
Geração de Demanda e Relacionamento
As duas jornadas do cliente, da primeira compra à preferência que fica.
Você desenha as duas jornadas do crescimento. A da primeira compra, que atrai e converte. E a da retenção, que expande em volume e mix até conquistar a preferência. Por todos os canais, físicos e digitais.
DIA 3
Vendas e Retenção de Clientes
Tudo o que você desenhou até aqui vira processo, com etapas, taxas de conversão e ações.
Você transforma as jornadas em processo de vendas, com etapas, taxas de conversão e ações. Sai com três processos rodando. Conteúdo e campanhas para atrair, prospecção ativa para ir atrás, e retenção para manter comprando.
DIA 4
Estrutura e Gestão Comercial
A estrutura, o time e o planejamento que fazem tudo isso funcionar sem você.
Com os processos prontos, você monta a estrutura que os sustenta. Como capacitar e gerir o time no dia a dia, e como amarrar tudo num planejamento com metas de curto, médio e longo prazo.
O teste da segunda-feira
O que muda na primeira semana depois do programa.
A medida de qualquer programa é o que acontece quando você volta para a empresa. Aqui está a sua primeira semana.
Você e o time inteiro buscando as melhores oportunidades. Onde a operação trava, onde está o dinheiro e o que atacar primeiro. A conversa sai da cobrança e entra na execução.
O processo comercial de ponta a ponta define o que fazer da prospecção ao fechamento, com a jornada do cliente mapeada por canal. O cada um do seu jeito acaba.
As frentes de prospecção ativa e geração de demanda saem do papel. O time para de esperar o cliente aparecer e passa a ir atrás, com processo, lista e meta de conversão.
Com segmentação pronta e perfil de cliente ideal definido, o time sabe quem atender, quem expandir e quem está a caminho de sair, antes de acontecer.
Organograma, papéis, metas, indicadores, remuneração e rituais de gestão entram em operação. O time deixa de cumprir horário e passa a comprar a meta.
Tudo dentro de um plano de aceleração com metas de curto, médio e longo prazo, ações, responsáveis e prazos. Você não volta inspirado. Volta com o cronograma na mão.
Quem conduz
Caetano Laudelino
Ele não aprendeu esse método em livro. Construiu errando e corrigindo dentro da GL, onde as vendas aceleraram de R$ 39 milhões para mais de R$ 750 milhões ao longo de 17 anos, testando na prática cada processo e cada ritual que hoje estão no método.
Depois provou que o sistema se repete. Fundou a Multiplier Tecnologia e foi de zero a 400 clientes recorrentes. Criou a Multiplier Educação e atendeu mais de 7.000 empresas em 3 anos. Hoje o ecossistema Multiplier dobra de tamanho ano após ano, rodando exatamente o que se ensina no programa.
Ex-gestor comercial na WEG, Engenheiro de Produção e Sistemas, MBA em Gestão e Estratégia de Negócios.
Empresas com operação estruturada pela Multiplier
Avaliações no Google
Dos participantes vêm da indústria, além de distribuição, varejo e serviços
Empresários de todo o Brasil na mesma sala
Resultado de quem passou por aqui
O que mudou nas empresas depois dos 4 dias.
Antes de aplicar
A pergunta certa não é se o programa funciona.
É se a sua empresa está no momento de usá-lo. O programa foi feito para empresas estabelecidas, com produto validado e time comercial em operação, lideradas por quem quer construir, não assistir.
Se você ainda valida o modelo de negócio ou procura fórmula pronta, este não é o seu momento, e a gente prefere te dizer isso agora. Mas se você sabe que o gargalo é a operação comercial, a aplicação existe para confirmarmos isso juntos.
O programa de agosto
Daqui a 90 dias, a sua reunião de dia 25 pode ser outra.
Mesma empresa, mesmo time, mesmo mercado. A diferença é método, indicadores e ritmo, no lugar da aposta. De 10 a 13 de agosto, em Jaraguá do Sul, você constrói essa versão da sua operação, com atenção individual dos mentores e agentes de IA trabalhando nos seus dados.
10 a 13 de agosto
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4 dias presenciais
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Jaraguá do Sul, SC
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Refeições incluídas
Aplicação de 3 minutos, sem compromisso. Se o programa não fizer sentido para o seu momento, a gente mesmo vai te dizer.
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