Para a Indústria Têxtil
Aceleração Comercial com IA
Seu produto é competitivo, sua coleção é boa. Mas o comercial não consegue fazer girar?
Não é só a entrada de produtos importados nem o mercado parado. É o resultado de uma operação comercial sem método nem planejamento, que vive de repetir o que deu certo há 5 anos atrás.
Venha construir uma operação comercial moderna, consistente e previsível, para vender mais, com margem melhor e menos dependência de quem está na rua.
+7.000 empresas aceleraram as vendas na Multiplier.
Empresários e gestores destas marcas estiveram aqui:
O que trava o crescimento das empresas têxteis
Você investiu em produto, em coleção e em qualidade. A produção entrega. Mas quando o comercial não acompanha, o estoque aumenta, a próxima coleção entra sem a anterior ter girado, e a conversa com o cliente termina em desconto.
A coleção sai boa e vende bem. A seguinte não. E ninguém sabe explicar o que mudou.
Metade do faturamento vem de poucos representantes. O resto da equipe você não consegue fazer performar.
Se um representante bom sai, a carteira de clientes vai junto com ele.
O importado chega mais barato e a conversa vira preço, mesmo com o seu produto sendo melhor.
O lojista ou confeccionista compra poucas referências quando poderia comprar muito mais.
Quem revende o seu produto não sabe vendê-lo. E o que não se sabe explicar, fica parado.
A tecnologia entrou na produção, mas no comercial vocês vendem como se vendia há dez anos.
Mais de 7.000 empresas aceleraram as vendas na Multiplier
Quem já passou pelo programa conta como foi
O que vai mudar na sua empresa
Indústrias têxteis que aplicaram o método cresceram entre 20% e 40% em 12 meses.
Time e representantes performando com método replicável
✕✓Operação previsível, com indicadores e metas em todas as camadas
✕✓Posicionamento claro que tira a conversa do preço
✕✓Marketing e vendas unidos pelo mesmo processo
✕✓Carteira de clientes gerida com status, régua e rotina
✕✓Mix ampliado e cliente capacitado para vender mais do seu produto
✕✓Presença digital que atrai o comprador antes da visita
✕✓Rituais de gestão com ritmo, direção e time comprando a meta
✕✓Planejamento comercial com metas e iniciativas para três anos
✕✓Estratégia comercial construída com inteligência artificial
✕✓Quatro dias construindo sobre a realidade da sua empresa
1
Estratégia Comercial e Diferenciação
Onde a empresa vai crescer, e o que faz o cliente escolher você antes de olhar o preço.
2
Centralidade no Cliente e Geração de Demanda
Quem é o seu melhor cliente, e por quais canais a sua empresa vai crescer: representação, distribuição, televendas, showroom, feiras, venda direta e digital.
3
Marketing Digital e Prospecção Ativa
Como ser encontrado pelo cliente certo, e como ir atrás de quem ainda não conhece a sua marca.
4
Estrutura, Gestão e Planejamento Comercial
O time, os rituais e o plano que fazem tudo isso funcionar sem você.
O que você leva pronto para a empresa
8 entregas construídas com os nossos agentes de IA.
Estratégia comercial para 3 anos
Onde a empresa vai crescer nos próximos três anos, com objetivos e prioridades definidos por engrenagem comercial.
Diferenciação e posicionamento
As vantagens competitivas da sua empresa e a promessa central de valor que o cliente entende e reconhece.
Conhecimento profundo do cliente
Segmentação, perfil de cliente ideal e personas construídos a partir do seu histórico de vendas.
Plano de gestão de carteira
A carteira classificada por status e potencial, com régua de relacionamento, clientes foco e rotina de acompanhamento.
Estratégia de canais e relacionamento
Por quais canais a sua empresa vai crescer, com as táticas escolhidas para o ciclo e o peso de cada uma.
Plano de marketing digital
Audiência, conteúdo, distribuição, mídia, estrutura e os indicadores que provam retorno.
Processo comercial e estrutura de time
Pré-vendas, prospecção, indicações, organograma, metas, comissão e rituais de gestão.
Plano de Aceleração Comercial
Objetivos, metas e iniciativas para os próximos três anos, com ações, responsáveis e prazos para executar assim que voltar.
A escola tradicional de negócios morreu.
Você já fez cursos. Anotou insights bons, voltou animado para a empresa e aplicou quase nada. Não porque o conteúdo era ruim, mas porque conteúdo não vira plano sozinho, e ninguém tem tempo de transformar caderno de anotações em operação.
Aqui é diferente. Você não assiste, você constrói estratégias e planos de ação com a MIA, nossa inteligência artificial proprietária.
A Multiplier é a primeira escola de negócios do Brasil a integrar IA na metodologia de ensino.
Vinte anos dentro do setor têxtil
a R$750 milhões em vendas por ano.
Vinte vezes de crescimento que não vieram de uma operação comercial comum.
Caetano Laudelino. Sócio da GL. Fundador da Multiplier Educação e Tecnologia. Ex-gestor comercial na WEG. Engenheiro de Produção e Sistemas, técnico em Automação Industrial, MBA em Gestão e Estratégia de Negócios.
A GL vende fios têxteis para indústrias, atacados e lojistas. Carteira de clientes grande, múltiplos segmentos, através de representantes, televendas, promotores de venda, marketing digital, feiras, eventos e capacitação de clientes.
E há um detalhe que importa para você: quem passou vinte anos vendendo para a indústria têxtil conhece esse mercado por dentro. A sazonalidade de coleção, a pressão do importado, como o comprador decide e o que faz ele trocar de fornecedor.
Pronto para acelerar?
Em 4 dias você sai com a operação comercial inteira construída. Estratégia, diferenciação, conhecimento do cliente, geração de demanda, vendas, estrutura e o Plano de Aceleração Comercial pronto para executar.
O primeiro passo é uma aplicação de 3 minutos. Nosso time analisa o seu momento e retorna para confirmar se o programa faz sentido para a sua empresa. Sem compromisso e sem pressão de venda.
Turmas limitadas. Garanta sua vaga agora.
Perguntas frequentes
Serve para confecção, malharia, aviamentos, cama e banho?
Serve para qualquer empresa da cadeia têxtil que venda para outras empresas: confecção, lojista, multimarca, magazine, atacado ou outra indústria. O método é comercial e independe do produto.
Minha venda é toda por representantes. Isso muda alguma coisa?
Não. O Dia 4 trata especificamente de estrutura de time, incluindo rede de representantes: como recrutar, como remunerar, como acompanhar e como evitar que a carteira fique nas mãos deles em vez de nas suas.
Minha operação é sazonal, com coleção. O método funciona?
Sim. O planejamento comercial é construído por ciclo, e a gestão de carteira considera a frequência de compra esperada de cada tipo de cliente, o que se aplica diretamente a quem trabalha por coleção.
Não domino IA. Vou conseguir acompanhar?
Sim. A IA é usada como ferramenta de apoio, com orientação passo a passo. Nenhum conhecimento técnico prévio é necessário.
Multiplicando progresso e conquistas
R. Barão do Rio Branco, 850 – Centro, Jaraguá do Sul – SC.