Governança Corporativa para Empresas Familiares
Evite que a falta de alinhamento entre sócios comprometa o futuro do seu negócio.
Aprenda como estruturar uma governança sólida, reduzir conflitos e preparar sua empresa para crescer com segurança e longevidade.
+5.000 empresas de todo o Brasil
- Vagas limitadas
Governança Corporativa para Empresas Familiares
Evite que a falta de alinhamento entre sócios comprometa o futuro do seu negócio.
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A primeira escola de negócios do Brasil a usar IA na metodologia de ensino para maximizar o ROI dos alunos.
Duração
2 dias
Próxima turma
13 e 14 de Agosto
Qualidade Garantida
Avaliado como Excelência pelo NPS dos participantes e 5 estrelas pelo Google.
Esta imersão é para você que:
Lida com conflitos entre sócios ou familiares que travam decisões.
Percebe que falta clareza nos papéis e responsabilidades na gestão.
Toma decisões com base em achismos, sem estratégia de longo prazo.
Sente que o crescimento está comprometido por falta de governança.
Quer implementar práticas modernas para profissionalizar o negócio.
Deseja garantir a sucessão e a continuidade da empresa familiar.
Sua empresa enfrenta algum desses desafios?
Decisões centralizadas, lentas e sem alinhamento estratégico?
Sócios atuando sem clareza nos papéis, gerando ruídos constantes?
Ausência de planejamento sucessório e riscos ao futuro da empresa?
Conflitos velados prejudicando a performance e a harmonia interna?
Falta de um conselho ou estrutura que apoie decisões estratégicas?
Baixo nível de profissionalização nas rotinas e nos processos?
Se respondeu sim a algum desses pontos, esta imersão é para você!
Vamos transformar essa realidade?
Antes da Multiplier
- Decisões baseadas em interesses individuais e não na estratégia da empresa.
- Conflitos entre sócios e familiares comprometendo o desempenho da empresa.
- Falta de um modelo claro de governança, resultando em retrabalhos e desperdícios.
- Documentação jurídica inexistente, causando insegurança e riscos legais.
- Baixa eficiência operacional devido à falta de organização e clareza.
Depois da Multiplier
- Governança estruturada que garante clareza e eficiência em todos os níveis.
- Redução de conflitos e alinhamento estratégico entre sócios e executivos.
- Decisões estratégicas bem fundamentadas e baseadas em dados consistentes.
- Documentos jurídicos robustos para maior segurança e tranquilidade.
- Empresa preparada para crescer com planejamento sucessório definido e sustentável.
Profissionalize a gestão da sua empresa familiar e conquiste a longevidade do negócio.
Participe de dois dias intensivos e aprenda como alinhar sócios, estruturar conselhos e garantir o crescimento estratégico da empresa.
Com orientação de quem vive a realidade das empresas familiares e conteúdo 100% aplicável, você vai sair pronto para implementar as mudanças que realmente geram resultado.
Principais segmentos
As maiores empresas do Brasil passaram por aqui!
Mais de 5.000 empresas em todo o Brasil confiam em nossos serviços.
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Todo Brasil está passando por aqui
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O programa ensina
Seja parte de um programa que ensina como preparar sua empresa para o futuro, com processos ágeis, eficientes e voltados para resultados.
Fundamentos de Governança: Construindo um Negócio Sólido e Duradouro
Descubra como os princípios da governança criam as bases para um negócio sustentável. Entenda os agentes envolvidos e os riscos de não adotar boas práticas.
Como Estruturar e Implementar uma Governança Eficiente
Aprenda a alinhar sócios, executivos e conselhos em etapas práticas que conectam estratégia e operação.
Profissionalização: Gestão com Clareza e Alinhamento
Defina papéis entre sócios e executivos, prepare líderes familiares e crie planos de desenvolvimento para evitar conflitos.
Governança Expandida: Práticas para Elevar a Maturidade da Gestão
Implemente ritos, boas práticas e cadências que conectam governança à execução e garantem sustentabilidade.
Conselhos Eficazes: Do Planejamento à Tomada de Decisões
Estruture conselhos consultivos ou de administração que garantam decisões estratégicas eficientes.
Blindando sua Empresa: Estruturando a Base Jurídica da Governança
Crie documentos essenciais, como estatutos e acordos de acionistas, para garantir segurança jurídica e alinhamento societário.
Alinhamento de Interesses de Longo Prazo: Família, Negócio e Executivos
Conecte expectativas da família e executivos com o planejamento estratégico usando incentivos e rituais de engajamento.
Sucessão Sem Traumas: Como Garantir a Longevidade do Negócio
Planeje uma sucessão eficiente, preservando performance e equilíbrio entre interesses familiares e empresariais.
Mentor
Só ensina quem faz
Aprenda com mentores que construíram grandes empresas e que vivem diariamente a realidade dos negócios no Brasil.
Julian Tonioli
CEO e sócio-fundador da Auddas, Julian possui mais de 20 anos de experiência em Estratégia, Vendas, Operações e M&A. Foi COO e Presidente da Spring Wireless, adquirida pela SAP. Formado em Engenharia Naval pela POLI-USP, é Mestre em Supply Chain e Product Development Management.
Eduardo Baccetti
Sócio da Auddas, com mais de 20 anos de experiência em Gestão, Governança Corporativa e RH. Formado em Direito, tem MBA pela FGV-SP, pós-MBA pela Harvard Business School e certificação pelo IBGC. Atuou como advogado na área societária e foi sócio-fundador da 2GET, referência em Executive Search.
O que nos diferencia de tudo que você já viu?
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em educação executiva no Brasil
Empresários e gestores de todo o país saem transformados após dois dias de experiência prática, aprendizado intenso e resultados mensuráveis.
Benefícios exclusivos da imersão
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Ambiente descontraído para criar e fortalecer conexões.
Coffee Breaks e Almoço
Pausas programadas com um cardápio diferenciado.
Sorteios Especiais
Premiações exclusivas durante o evento.
Materiais Práticos
Receba ferramentas e guias para uso imediato.
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13 e 14 de Agosto
Jaraguá do Sul, SC
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R. Barão do Rio Branco, 850 – Centro, Jaraguá do Sul – SC.