Governança Corporativa para Empresas Familiares

Garanta a longevidade e o sucesso do seu negócio com uma governança sólida e bem estruturada

Aprenda a alinhar interesses entre sócios e executivos, profissionalizar a gestão e implementar práticas estratégicas que constroem resultados consistentes e empresas longevas.

+5.000 empresas de todo o Brasil

Governança Corporativa para Empresas Familiares

Garanta a longevidade e o sucesso do seu negócio com uma governança sólida e bem estruturada.

Aprenda a alinhar interesses entre sócios e executivos, profissionalizar a gestão e implementar práticas estratégicas que constroem resultados consistentes e empresas longevas.

+5.000 empresas de todo o Brasil

Duração

2 dias

Próxima turma

13 e 14 de Agosto

Qualidade Garantida

Avaliado como Excelência pelo NPS dos participantes e 5 estrelas pelo Google

Indispensável para

Empresários e gestores que enfrentam dificuldades no crescimento e sustentabilidade do negócio devido a falhas de gestão e governança.

Sua empresa enfrenta algum desses desafios?

Conflitos frequentes entre sócios, dificultando decisões estratégicas e operacionais?

Decisões centralizadas e mal embasadas, causando lentidão e incertezas nos processos?

Ausência de planejamento sucessório, gerando insegurança sobre o futuro da empresa?

Baixa clareza nos papéis e responsabilidades de sócios, gestores e equipes?

Falta de alinhamento estratégico, causando perda de foco e recursos financeiros?

Se você disse sim a qualquer uma dessas questões, esta imersão é para você!

Vamos transformar essa realidade?

Antes da Multiplier

Decisões baseadas em interesses individuais e não na estratégia da empresa.
Conflitos entre sócios e familiares comprometendo o desempenho da empresa.
Falta de um modelo claro de governança, resultando em retrabalhos e desperdícios.
Documentação jurídica inexistente, causando insegurança e riscos legais.
Baixa eficiência operacional devido à falta de organização e clareza.

Depois da Multiplier

Governança estruturada que garante clareza e eficiência em todos os níveis.
Redução de conflitos e alinhamento estratégico entre sócios e executivos.
Decisões estratégicas bem fundamentadas e baseadas em dados consistentes.
Documentos jurídicos robustos para maior segurança e tranquilidade.
Empresa preparada para crescer com planejamento sucessório definido e sustentável.

Imersão que faz a diferença

Networking

Conecte-se com líderes e referências do mercado e crie novas oportunidades de negócio.

Mentoria em Grupo

Acesso direto a mentores e empresários experientes que compartilham estratégias de crescimento e inovação.

Suporte

Conte com o suporte dos mentores para dúvidas na implementação das metodologias e práticas ensinadas na imersão.

Comunidade Multiplier

Junte-se a uma rede de empresários que acreditam no poder da inovação para impulsionar o crescimento empresarial no Brasil.

Principais segmentos

As maiores empresas do Brasil passaram por aqui!

Mais de 5.000 empresas em todo o Brasil confiam em nossos serviços.

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O programa ensina

Seja parte de um programa que ensina como preparar sua empresa para o futuro, com processos ágeis, eficientes e voltados para resultados.

Fundamentos de Governança: Construindo um Negócio Sólido e Duradouro

Descubra como os princípios da governança criam as bases para um negócio sustentável. Entenda os agentes envolvidos e os riscos de não adotar boas práticas.

Como Estruturar e Implementar uma Governança Eficiente

Aprenda a alinhar sócios, executivos e conselhos em etapas práticas que conectam estratégia e operação.

Profissionalização: Gestão com Clareza e Alinhamento

Defina papéis entre sócios e executivos, prepare líderes familiares e crie planos de desenvolvimento para evitar conflitos.

Governança Expandida: Práticas para Elevar a Maturidade da Gestão

Implemente ritos, boas práticas e cadências que conectam governança à execução e garantem sustentabilidade.

Conselhos Eficazes: Do Planejamento à Tomada de Decisões

Estruture conselhos consultivos ou de administração que garantam decisões estratégicas eficientes.

Blindando sua Empresa: Estruturando a Base Jurídica da Governança

Crie documentos essenciais, como estatutos e acordos de acionistas, para garantir segurança jurídica e alinhamento societário.

Alinhamento de Interesses de Longo Prazo: Família, Negócio e Executivos

Conecte expectativas da família e executivos com o planejamento estratégico usando incentivos e rituais de engajamento.

Sucessão Sem Traumas: Como Garantir a Longevidade do Negócio

Planeje uma sucessão eficiente, preservando performance e equilíbrio entre interesses familiares e empresariais.

Mentor

Só ensina quem faz

Aprenda com mentores que construíram grandes empresas e que vivem diariamente a realidade dos negócios no Brasil.

Julian Tonioli

CEO e sócio-fundador da Auddas, Julian possui mais de 20 anos de experiência em Estratégia, Vendas, Operações e M&A. Foi COO e Presidente da Spring Wireless, adquirida pela SAP. Formado em Engenharia Naval pela POLI-USP, é Mestre em Supply Chain e Product Development Management.