Mentor Multiplier
Estratégia de varejo e franchising
Adir Ribeiro
Fundador da Praxis Business
Amplie a visão de mercado para desenvolver seu varejo.
Aprenda a interpretar mudanças no consumo, organizar a gestão e avaliar caminhos de expansão para o varejo. Uma visão que conecta o funcionamento das lojas à estratégia da rede.
Estratégia de varejo e franchising
Conhecimento conectado à experiência profissional.
Aplicação no negócio
Conteúdos para ampliar a capacidade de analisar, decidir e executar.
Histórico profissional
A experiência que
dá contexto ao aprendizado.
A Praxis Business atua no desenvolvimento de redes, franquias e negócios de varejo. Como fundador, Adir aproxima estratégia, educação empresarial e os desafios de quem precisa crescer mantendo consistência na operação.
Sua atuação como mentor da Endeavor e da ABF amplia o repertório sobre empreendedorismo e franchising. Na Multiplier, trabalha tendências e práticas de gestão para ajudar o empresário a avaliar o que faz sentido para sua realidade.
Praxis Business
Fundador da Praxis Business, com atuação em franchising, varejo e empreendedorismo; mentor da Endeavor e da ABF.
Multiplier
Sua atuação como mentor da Endeavor e da ABF amplia o repertório sobre empreendedorismo e franchising. Na Multiplier, trabalha tendências e práticas de gestão para ajudar o empresário a avaliar o que faz sentido para sua realidade.
Formação
Conhecimento que amplia a visão empresarial.
Administração de Empresas
Base em gestão que sustenta a trajetória do mentor como empreendedor.
Pós-graduação em Marketing com especialização em Varejo pela FGV
Especialização em marketing aplicado ao varejo, do posicionamento ao ponto de venda.
Executive MBA em Franchising
Formação executiva focada em estruturar, expandir e gerir redes de franquias.
Áreas de conhecimento
Perspectivas para as decisões da sua empresa.
01
Franchising
Estruturar a relação entre marca, franqueados e operação para desenvolver uma rede consistente.
02
Gestão de redes
Conectar padrões, acompanhamento e desenvolvimento das unidades à direção do negócio.
03
Varejo
Interpretar mudanças no consumo e nas lojas para rever prioridades e oportunidades.
04
Empreendedorismo
Avaliar modelos de negócio, decisões e capacidades necessárias para evoluir.
05
Expansão
Escolher caminhos de crescimento considerando estrutura, mercado e capacidade de execução.
06
Governança
Organizar responsabilidades e decisões que sustentem a continuidade do negócio.
Para empresários e gestores
Que buscam desenvolver sua capacidade de liderar, organizar a empresa e transformar aprendizado em decisões e ações.
Os “porquês” antecedem os “comos”.
Adir Ribeiro
Experiências na Multiplier
Quem participa compartilha.
Relatos publicados na página de Estratégia e Gestão de Varejo com IA, programa do qual Adir Ribeiro participa.
Aprenda com Adir
Leve esse repertório para a sua empresa.
Programas que conectam experiência empresarial, conhecimento prático e inteligência artificial.
Varejo
Estratégia e Gestão de Varejo com IA
Conecte estratégia, gestão de lojas, vendas, finanças e operação do varejo.
Consulte as páginas dos programas para conhecer a agenda, os formatos e os mentores de cada turma.
Conhecimento para aplicar
O próximo passo começa
com uma boa decisão.
Converse com a equipe e encontre o programa conectado ao momento da sua empresa.
