Mentor Multiplier
Pessoas, cultura e performance
Alexandro de Sá
Fundador da Mindsa e ex-diretor de Pessoas e Cultura do Grupo Kyly
Conecte a gestão de pessoas ao resultado da empresa.
Aprenda a estruturar pessoas, cultura e incentivos em torno das prioridades da empresa. Conteúdo para fazer o RH participar das decisões que influenciam o resultado.
Ex-diretor de Pessoas e Cultura do Grupo Kyly
Experiência de gestão dentro de uma organização industrial.
Fundador da Mindsa
Consultoria em gestão, pessoas e cultura.
Histórico profissional
A experiência que
dá contexto ao aprendizado.
Alexandro de Sá fundou a Mindsa, consultoria especializada em gestão, pessoas e cultura. Foi diretor de Pessoas e Cultura do Grupo Kyly e tem atuação junto à ABRH-SC.
No programa RH Estratégico, trabalha temas como remuneração, cultura e estrutura organizacional. Sua abordagem conecta práticas de pessoas, responsabilidades e desenvolvimento das lideranças às necessidades do negócio.
Mindsa e Grupo Kyly
Fundador da Mindsa, consultoria especializada em gestão, pessoas e cultura. Ex-diretor de Pessoas e Cultura do Grupo Kyly. Conselheiro da ABRH-SC.
Multiplier
No programa RH Estratégico, trabalha temas como remuneração, cultura e estrutura organizacional. Sua abordagem conecta práticas de pessoas, responsabilidades e desenvolvimento das lideranças às necessidades do negócio.
Formação
Conhecimento que amplia a visão empresarial.
Administração de Empresas
Base em gestão que estrutura a trajetória executiva do mentor.
Formação internacional de Executive Coach pela ICI
Certificação internacional para desenvolver líderes e times de alta performance.
Black Belt
Especialização em melhoria de processos, eficiência e redução de desperdícios.
Áreas de conhecimento
Perspectivas para as decisões da sua empresa.
01
Gestão de pessoas
Organizar práticas de pessoas conectadas à direção do negócio.
02
Cultura organizacional
Alinhar comportamentos, valores e decisões da gestão.
03
Desenvolvimento de lideranças
Preparar gestores para desenvolver equipes e assumir responsabilidades.
04
Estrutura organizacional
Definir papéis e relações entre áreas para favorecer a execução.
05
Remuneração
Construir coerência entre incentivos, responsabilidades e desempenho.
06
Sucessão
Desenvolver a preparação para transições e continuidade da liderança.
Para empresários e gestores
Que buscam desenvolver sua capacidade de liderar, organizar a empresa e transformar aprendizado em decisões e ações.
Cultura é como nos relacionamos e nos comunicamos dentro da empresa.
Alexandro de Sá
Experiências na Multiplier
Quem participa compartilha.
Relatos publicados na página de RH Estratégico Impulsionando Resultados com IA, programa do qual Alexandro de Sá participa.
Aprenda com Alexandro
Leve esse repertório para a sua empresa.
Programas que conectam experiência empresarial, conhecimento prático e inteligência artificial.
Pessoas e Cultura
RH Estratégico Impulsionando Resultados com IA
Conecte pessoas, cultura, liderança e sucessão à estratégia da empresa.
Consulte as páginas dos programas para conhecer a agenda, os formatos e os mentores de cada turma.
Conhecimento para aplicar
O próximo passo começa
com uma boa decisão.
Converse com a equipe e encontre o programa conectado ao momento da sua empresa.
