Mentora Multiplier
Estratégia, pessoas e sucessão
Cidinha Fonseca
Conselheira e fundadora da Humà Consultoria
Desenvolva as lideranças que vão sustentar o futuro do negócio.
Aprenda a conectar pessoas, liderança e sucessão ao futuro do negócio. Uma perspectiva que reúne experiência executiva e atuação em governança.
Mais de 30 anos de carreira executiva
Trajetória em empresas como Unibanco, Johnson & Johnson e GPA.
Liderança de RH no Grupo Pão de Açúcar
Experiência em pessoas, cultura e desenvolvimento organizacional.
Histórico profissional
A experiência que
dá contexto ao aprendizado.
Cidinha Fonseca é fundadora da Humà Consultoria e tem uma trajetória executiva com passagens por Grupo Othon Bezerra de Melo, Unibanco, Johnson & Johnson e Grupo Pão de Açúcar, onde atuou na liderança de Recursos Humanos.
Seu trabalho aproxima a agenda de pessoas das decisões empresariais. Na Multiplier, aborda governança, cultura, desenvolvimento de lideranças e sucessão, considerando a capacidade de construir continuidade e preparar a organização.
Humà Consultoria
Fundadora da Humà Consultoria. Mais de 30 anos de carreira executiva, com passagens por Grupo Othon Bezerra de Melo, Unibanco, Johnson & Johnson e Grupo Pão de Açúcar. Atuou na liderança executiva de Recursos Humanos do Grupo Pão de Açúcar.
Multiplier
Seu trabalho aproxima a agenda de pessoas das decisões empresariais. Na Multiplier, aborda governança, cultura, desenvolvimento de lideranças e sucessão, considerando a capacidade de construir continuidade e preparar a organização.
Formação
Conhecimento que amplia a visão empresarial.
MBA em Gestão Empresarial pela FGV
Formação que integra o repertório profissional do mentor.
Certificação em Coaching Executivo
Formação que integra o repertório profissional do mentor.
Formação em Excelência de Serviços pela Universidade Disney
Formação que integra o repertório profissional do mentor.
Áreas de conhecimento
Perspectivas para as decisões da sua empresa.
01
Governança corporativa
Conectar responsabilidades e instâncias de decisão ao futuro da empresa.
02
Gestão estratégica de pessoas
Gestão estratégica de pessoas
03
Cultura organizacional
Identificar comportamentos que fortalecem ou dificultam a estratégia.
04
Posicionamento de marcaaLiderança
Preparar gestores para orientar, desenvolver e acompanhar suas equipes.
05
Carreira e sucessão
Planejar desenvolvimento e transições de liderança com visão de continuidade.
06
Atendimento ao cliente
Relacionar cultura de serviço e atuação das equipes à experiência do cliente.
Para empresários e gestores
Que buscam desenvolver sua capacidade de liderar, organizar a empresa e transformar aprendizado em decisões e ações.
"Talentos escolhem trabalhar com líderes que admiram. Você gostaria de ter você como seu líder?"
Cidinha Fonseca
Experiências na Multiplier
Quem participa compartilha.
Relatos publicados na página de RH Estratégico Impulsionando Resultados com IA, programa do qual Cidinha Fonseca participa.
Aprenda com Cidinha
Leve esse repertório para a sua empresa.
Programas que conectam experiência empresarial, conhecimento prático e inteligência artificial.
Pessoas e Cultura
RH Estratégico Impulsionando Resultados com IA
Conecte pessoas, cultura, liderança e sucessão à estratégia da empresa.
Consulte as páginas dos programas para conhecer a agenda, os formatos e os mentores de cada turma.
Conhecimento para aplicar
O próximo passo começa
com uma boa decisão.
Converse com a equipe e encontre o programa conectado ao momento da sua empresa.
