Mentor Multiplier
Liderança, governança e crescimento
Dênis Lunelli
Presidente do Conselho da Lunelli e sócio da Multiplier
Desenvolva a liderança que o próximo ciclo da sua empresa exige.
Aprenda a preparar suas lideranças para os próximos ciclos de crescimento, fortalecer a cultura e organizar a continuidade do negócio. Com a perspectiva de quem conduziu uma empresa familiar e passou da gestão executiva à governança.
R$ 300 milhões
→ +R$ 1,5 bilhão/ano
Trajetória de crescimento do faturamento anual da Lunelli durante sua liderança.
Gestão e governança.
Experiência na operação, no Conselho e no desenvolvimento de lideranças.
Histórico profissional
A experiência que
dá contexto ao aprendizado.
Dênis Lunelli é acionista e presidente do Conselho da Lunelli, grupo do setor têxtil e de moda, e sócio da Multiplier. Presidiu a empresa de 2009 a 2022, participando de uma trajetória que reúne indústria, marcas, pessoas e expansão empresarial.
A transição da presidência executiva para o Conselho acrescenta uma perspectiva concreta ao que compartilha: o papel do empresário muda conforme o negócio cresce. Na Multiplier, conecta essa experiência a decisões sobre liderança, cultura, desenvolvimento de equipes, governança e gestão comercial.
Lunelli
Gestão executiva
Presidiu a empresa de 2009 a 2022, conduzindo decisões de gestão e crescimento em um negócio têxtil com atuação industrial e marcas de moda.
Conselho
Passou da presidência executiva para a presidência do Conselho na transição anunciada ao final de 2022. Uma experiência que aproxima os temas de sucessão, continuidade e evolução do papel do líder.
Multiplier
Sócio e mentor
Compartilha experiência empresarial em programas de gestão, estratégia e desenvolvimento do canal de representantes comerciais.
Formação
Conhecimento que amplia a visão empresarial.
Direito
Católica de Santa Catarina, campus Jaraguá do Sul.
Áreas de conhecimento
Perspectivas para as decisões da sua empresa.
01
Ciclos de crescimento empresarial
Reconhecer as mudanças de estrutura, prioridades e gestão que acompanham cada fase de crescimento.
02
Liderança e desenvolvimento do CEO
Evoluir o papel de quem lidera, equilibrando decisões estratégicas, autonomia e acompanhamento da operação.
03
Cultura e engajamento
Conectar valores, comportamentos e práticas de gestão para construir alinhamento e comprometimento.
04
Formação de lideranças
Preparar gestores para assumir responsabilidades, desenvolver pessoas e sustentar a evolução do negócio.
05
Governança e sucessão
Organizar a relação entre sócios, conselho e gestão, considerando continuidade e sucessão.
06
Gestão de representantes comerciais
Conectar relacionamento, liderança e acompanhamento à atuação do canal de representantes.
Para empresários e gestores
Que buscam desenvolver sua capacidade de liderar, organizar a empresa e transformar aprendizado em decisões e ações.
Quem aprende, conta
Quem participa compartilha.
Relatos publicados na página de Gestão e Estratégia de Negócios com IA, programa do qual Dênis Lunelli participa.
Aprenda com Dênis
Leve esse repertório para a sua empresa.
Programas que conectam experiência empresarial, conhecimento prático e inteligência artificial.
Gestão e estratégia
Gestão e Estratégia de Negócios com IA
Diferenciação, liderança, estrutura comercial e crescimento com margem.
Vendas e crescimento
Gestão Moderna de Representantes Comerciais com IA
Desenvolva o canal de representantes com gestão, apoio, treinamento e acompanhamento.
Consulte as páginas dos programas para conhecer a agenda, os formatos e os mentores de cada turma.
Crescimento para aplicar
