Mentor Multiplier
Governança e gestão de pessoas
Eduardo Baccetti
Sócio da Auddas
Alinhe sócios, lideranças e decisões para construir continuidade.
Aprenda a estruturar relações entre sócios, lideranças e gestão. Conhecimento para discutir governança, pessoas e incentivos com uma visão integrada da empresa.
Sócio da Auddas
Atuação em governança, estrutura societária e gestão de pessoas.
FGV · Harvard Business School · IBGC
Formação complementar em negócios e governança.
Histórico profissional
A experiência que
dá contexto ao aprendizado.
Eduardo Baccetti ingressou na Auddas em 2016. Sua trajetória combina direito societário, executive search e gestão de pessoas, conectando a estrutura da empresa às relações e decisões que sustentam o negócio.
No programa de Governança e Profissionalização, trabalha temas como alinhamento, conselhos, sucessão e responsabilidades. Sua contribuição ajuda a olhar para a organização além dos cargos, considerando expectativas, incentivos e regras de decisão.
Auddas
Sócio da Auddas; trajetória em direito societário, executive search, gestão de pessoas e governança. Ingressou na Auddas em 2016.
Multiplier
No programa de Governança e Profissionalização, trabalha temas como alinhamento, conselhos, sucessão e responsabilidades. Sua contribuição ajuda a olhar para a organização além dos cargos, considerando expectativas, incentivos e regras de decisão.
Formação
Conhecimento que amplia a visão empresarial.
Direito
Base jurídica que sustenta a leitura de contratos, riscos e decisões societárias.
MBA em Gestão de Negócios pela FGV
Visão de gestão integrada: estratégia, finanças, pessoas e operação.
Pós-MBA pela Harvard Business School
Repertório internacional de liderança e tomada de decisão em alto nível.
Certificação IBGC
Certificação em governança corporativa, referência para atuação em conselhos.
Áreas de conhecimento
Perspectivas para as decisões da sua empresa.
01
Governança corporativa
Estruturar instâncias de decisão e práticas de acompanhamento.
02
Gestão de pessoas
Conectar desenvolvimento de pessoas e necessidades estratégicas da empresa.
03
Partnership
Discutir critérios e mecanismos para relações de parceria societária.
04
Cargos e salários
Organizar papéis e responsabilidades com coerência entre funções.
05
Remuneração
Relacionar incentivos, desempenho e objetivos do negócio.
06
Estrutura societária
Compreender como acordos e papéis societários influenciam a gestão.
Para empresários e gestores
Que buscam desenvolver sua capacidade de liderar, organizar a empresa e transformar aprendizado em decisões e ações.
"Uma boa ideia sem gente boa é apenas uma boa ideia!"
Eduardo Baccetti
Experiências na Multiplier
Quem participa compartilha.
Relatos publicados na página de Estratégia e Gestão de Varejo com IA, programa do qual Adir Ribeiro participa.
Aprenda com Eduardo
Leve esse repertório para a sua empresa.
Programas que conectam experiência empresarial, conhecimento prático e inteligência artificial.
Governança
Governança e Profissionalização para Empresas com IA
Estruture papéis, decisões, conselhos e a continuidade do negócio.
Consulte as páginas dos programas para conhecer a agenda, os formatos e os mentores de cada turma.
Conhecimento para aplicar
O próximo passo começa
com uma boa decisão.
Converse com a equipe e encontre o programa conectado ao momento da sua empresa.
