Mentor Multiplier
Governança e profissionalização
Julian Tonioli
CEO e cofundador da Auddas
Prepare a empresa para crescer além da dependência do fundador.
Aprenda a organizar estratégia, governança e gestão para crescer com mais clareza de papéis e decisões. Uma perspectiva empresarial que integra operação, capital e profissionalização.
Cofundador e CEO da Auddas
Constrói desde 2014 uma empresa dedicada ao desenvolvimento de negócios.
Estratégia, operação e M&A
Experiência conectando profissionalização e crescimento empresarial.
Histórico profissional
A experiência que
dá contexto ao aprendizado.
Julian Tonioli cofundou a Auddas em 2014 com Marco França. A empresa atua no desenvolvimento de negócios, conectando estratégia, governança, gestão e temas ligados a capital e transações empresariais.
Sua trajetória reúne vendas, operações e M&A. Na Multiplier, contribui para a discussão sobre profissionalização: como estruturar a empresa para que crescimento, decisões e continuidade não dependam de uma única pessoa.
Auddas
CEO e cofundador da Auddas, criada em 2014 com Marco França; trajetória em estratégia, vendas, operações e M&A.
Multiplier
Sua trajetória reúne vendas, operações e M&A. Na Multiplier, contribui para a discussão sobre profissionalização: como estruturar a empresa para que crescimento, decisões e continuidade não dependam de uma única pessoa.
Formação
Conhecimento que amplia a visão empresarial.
Engenharia Naval
Base em engenharia que traz ao mentor o raciocínio técnico aplicado a projetos complexos.
Áreas de conhecimento
Perspectivas para as decisões da sua empresa.
01
Estratégia
Escolher prioridades e organizar a direção do negócio.
02
Governança
Definir papéis de sócios, conselho e gestão para melhorar as decisões.
03
M&A
Compreender fusões e aquisições como possíveis movimentos de desenvolvimento empresarial.
04
Operações
Conectar processos, responsabilidades e acompanhamento ao desempenho.
05
Vendas
Aproximar gestão comercial e estratégia de crescimento.
06
Capital e investimentos
Avaliar necessidades de capital e sua relação com os planos da empresa.
07
Tecnologia
Considerar tecnologia como parte da estrutura e da evolução do negócio.
Para empresários e gestores
Que buscam desenvolver sua capacidade de liderar, organizar a empresa e transformar aprendizado em decisões e ações.
"Governança é menos sobre o que decidir e mais sobre como e com quem decidir."
Julian Tonioli
Experiências na Multiplier
Quem participa compartilha.
Relatos publicados na página de Estratégia e Gestão de Varejo com IA, programa do qual Adir Ribeiro participa.
Aprenda com Eduardo
Leve esse repertório para a sua empresa.
Programas que conectam experiência empresarial, conhecimento prático e inteligência artificial.
Governança
Governança e Profissionalização para Empresas com IA
Estruture papéis, decisões, conselhos e a continuidade do negócio.
Consulte as páginas dos programas para conhecer a agenda, os formatos e os mentores de cada turma.
Conhecimento para aplicar
O próximo passo começa
com uma boa decisão.
Converse com a equipe e encontre o programa conectado ao momento da sua empresa.
