Mentor Multiplier
Liderança e execução estratégica
Paulo Camargo
Executivo, conselheiro e ex-CEO do McDonald’s Brasil
Transforme a liderança para transformar os resultados da empresa.
Aprenda a traduzir direção estratégica em atuação coordenada das pessoas. Liderança, cultura e operação com a perspectiva de quem conduziu negócios de grande escala.
Ex-CEO do McDonald’s Brasil
Liderança de uma operação de grande escala.
Experiência internacional
Trajetória executiva na Iron Mountain Espanha, Zamp e Espaçolaser.
Histórico profissional
A experiência que
dá contexto ao aprendizado.
Paulo Camargo tem trajetória executiva em empresas como McDonald’s Brasil, Iron Mountain Espanha, Zamp e Espaçolaser. Sua experiência reúne gestão de operações, transformação e desenvolvimento de lideranças.
Na Multiplier, conecta estratégia à capacidade de execução das equipes. Seu conteúdo aborda o papel de quem lidera, a clareza das expectativas e os comportamentos que sustentam a entrega no cotidiano da empresa.
McDonald’s Brasil
Foi CEO do McDonald’s Brasil, Iron Mountain Espanha, Zamp e Espaçolaser; passou pela área de TI da PepsiCo.
Multiplier
Na Multiplier, conecta estratégia à capacidade de execução das equipes. Seu conteúdo aborda o papel de quem lidera, a clareza das expectativas e os comportamentos que sustentam a entrega no cotidiano da empresa.
Formação
Conhecimento que amplia a visão empresarial.
The Corporate Leader (Global Business Strategy) pela Harvard Business School
Formação executiva em estratégia global para líderes de grandes empresas.
The Global CEO pelo IESE Business School (com IAE e EADE)
Programa para CEOs conduzido por três escolas de negócios de referência na Europa e na América Latina.
MBA pela IEDE Business School (Universidad Europea)
MBA internacional realizado na Espanha, com visão de gestão do mercado europeu.
Pós-graduação em Administração de Empresas pela FECAP
Especialização em gestão que estruturou a transição do mentor para a liderança de negócios.
Pós-graduação em Tecnologia da Informação pelo Mackenzie
Base em tecnologia que sustenta a visão de dados e inovação aplicada aos negócios.
Áreas de conhecimento
Perspectivas para as decisões da sua empresa.
01
Liderança
Dar direção, assumir responsabilidades e desenvolver outros líderes.
02
Gestão de pessoas
Conectar expectativas, acompanhamento e desenvolvimento profissional.
03
Cultura organizacional
Perceber como hábitos e decisões influenciam a forma de trabalhar.
04
Operações
Organizar processos e pessoas para sustentar a entrega.
05
Formação de equipes
Construir alinhamento, complementaridade e responsabilidade coletiva.
06
Experiência do cliente
Aproximar decisões internas da qualidade percebida pelo cliente.
Para empresários e gestores
Que buscam desenvolver sua capacidade de liderar, organizar a empresa e transformar aprendizado em decisões e ações.
"Estratégia define o destino. Gestão, liderança e autoliderança definem se você chega."
Paulo Camargo
Experiências na Multiplier
Quem participa compartilha.
Relatos publicados na página de RH Estratégico Impulsionando Resultados com IA, programa do qual Alexandro de Sá participa.
Aprenda com Paulo
Leve esse repertório para a sua empresa.
Programas que conectam experiência empresarial, conhecimento prático e inteligência artificial.
Estratégia e Gestão
Execução Estratégica com IA
Transforme direção estratégica em prioridades, responsabilidades, rituais e execução.
Consulte as páginas dos programas para conhecer a agenda, os formatos e os mentores de cada turma.
Conhecimento para aplicar
O próximo passo começa
com uma boa decisão.
Converse com a equipe e encontre o programa conectado ao momento da sua empresa.
