Mentor Multiplier
Estratégia, inovação e crescimento
Ralf Sebold
Cofundador e CEO da BOLD
Cresça com estrutura, inovação e disciplina de execução.
Aprenda a avaliar o crescimento junto com estrutura, eficiência e margem. Uma perspectiva construída na liderança de uma indústria e na expansão de sua operação.
Do zero a +R$ 500 milhões/ano
Trajetória de construção e crescimento da BOLD, da qual Ralf é cofundador e CEO.
Presença em 5 países
Brasil, Chile, Colômbia, México e China.
Histórico profissional
A experiência que
dá contexto ao aprendizado.
Ralf Sebold cofundou a BOLD em 2001, em Jaraguá do Sul, começando nos fundos da casa de sua família. Hoje é CEO de uma empresa de soluções em acrílico, policarbonato e plásticos de engenharia com atuação no Brasil, Chile, Colômbia, México e China.
No programa de Gestão e Estratégia de Negócios, trabalha crescimento com margem. Seus materiais conectam inovação, estrutura, cultura e pessoas às decisões necessárias para ampliar a empresa com capacidade de entrega.
Bold: Construção e expansão
Cofundador e CEO de um negócio que saiu de uma operação familiar para uma presença internacional, atendendo construção civil, comunicação visual e indústria.
Desenvolvimento de pessoas e governança
Sua atuação envolve formação de lideranças, expansão e modelos de participação que conectam pessoas à continuidade do negócio.
Reconhecimento empreendedor
Homenageado na categoria Emerging do programa EY Empreendedor do Ano Brasil 2025, conforme relato publicado em seu perfil profissional.
Formação
Conhecimento que amplia a visão empresarial.
Executive Program for Growing Companies
Stanford Graduate School of Business. Programa executivo voltado aos desafios de empresas em crescimento.
Áreas de conhecimento
Perspectivas para as decisões da sua empresa.
01
Empreendedorismo
Transformar oportunidades em decisões de construção e desenvolvimento do negócio.
02
Expansão empresarial
Avaliar mercados e movimentos de expansão considerando estrutura e rentabilidade.
03
Internacionalização
Avaliar mercados, estruturar operações em outros países e adaptar a gestão aos desafios da expansão internacional.
04
Cultura organizacional
Desenvolver práticas e comportamentos que acompanhem o crescimento.
05
Inovação
Buscar melhorias e novas possibilidades conectadas ao valor para o cliente.
06
Desenvolvimento de pessoas
Preparar equipes e lideranças para sustentar a evolução da operação.
Para empresários e gestores
Que buscam desenvolver sua capacidade de liderar, organizar a empresa e transformar aprendizado em decisões e ações.
Quem aprende, conta
Quem participa compartilha.
Relatos publicados na página de Gestão e Estratégia de Negócios com IA, programa do qual Ralf Sebold participa.
Aprenda com Ralf
Leve esse repertório para a sua empresa.
Programas que conectam experiência empresarial, conhecimento prático e inteligência artificial.
Estratégia e Gestão
Gestão e Estratégia de Negócios com IA
Diferenciação, liderança, estrutura comercial e crescimento com margem.
Consulte as páginas dos programas para conhecer a agenda, os formatos e os mentores de cada turma.
Conhecimento para aplicar
O próximo passo começa
com uma boa decisão.
Converse com a equipe e encontre o programa conectado ao momento da sua empresa.
