Aprenda a eliminar gargalos no RH, reduzir custos com rotatividade, engajar equipes e estruturar processos eficientes para impulsionar o crescimento da sua empresa.
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2 dias
01 e 02 de Abril
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Empresários e gestores da indústria que enfrentam desafios na retenção de talentos, engajamento das equipes e eficiência operacional, que desejam transformar o RH em um diferencial competitivo para impulsionar resultados sustentáveis.
Dificuldade para encontrar e reter profissionais qualificados, impactando entregas e produtividade.
Alto custo com substituição de funcionários devido à rotatividade, reduzindo margem de lucro.
Equipes desmotivadas, resultando em baixa performance e prazos estourados
Falta de previsibilidade no crescimento e na gestão de talentos, dificultando planejamento estratégico.
Cultura organizacional desalinhada, prejudicando o engajamento e a retenção.
Processos de RH ineficientes e manuais, aumentando retrabalho e desperdícios.
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Executiva com mais de 30 anos de experiência em empresas como Itaú/Unibanco, Johnson & Johnson e Grupo Pão de Açúcar, onde foi VP de Recursos Humanos. Atua como Conselheira Independente e Chairperson em empresas de capital aberto e fechado. Reconhecida pela Forbes como uma das mulheres mais influentes do Brasil e premiada por projetos sociais em RH. Especialista em governança corporativa, desenvolvimento de sucessores e excelência no atendimento ao cliente.
Referência em design organizacional e treinamento de lideranças, com mais de 20 anos como Head de RH. Psicóloga pela Mackenzie e neurocientista pela USP, atuou em projetos para empresas como Assaí Atacadista, Banco do Brasil e Sabesp.
Ex-diretor de Pessoas e Cultura do Grupo Kyly, Founder da Mindsa, empresa focada em pessoas, gestão e cultura. Autor do livro “100 Drops de Hiperprodutividade sem Pressa”.
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01 e 02 de Abril
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